মার্কেটিং বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্ট লারিসা ওয়ালেগা ৫০ জন ফ্র্যাঞ্চাইজি সিএমও-এর তালিকায় স্থান পেয়েছেন যারা খেলা বদলে দিচ্ছেন।
১৬ নভেম্বর, ২০২২ তারিখে আফটারমার্কেটনিউজ স্টাফ কর্তৃক
জিবার্ট ইন্টারন্যাশনাল কর্পোরেশন সম্প্রতি ঘোষণা করেছে যে মার্কেটিং বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্ট লারিসা ওয়ালেগাকে উদ্যোক্তাদের ৫০ জন ফ্র্যাঞ্চাইজি সিএমও হু আর চেঞ্জিং দ্য গেমে স্থান দেওয়া হয়েছে।
এছাড়াও, অটোমোটিভ অ্যাপিয়ারেন্স এবং প্রোটেকশন সার্ভিসেস কোম্পানিটি এন্টারপ্রেনারস ২০২২ সালের ভেটেরান্সদের জন্য শীর্ষ ১৫০ ফ্র্যাঞ্চাইজিতে তাদের স্থান ঘোষণা করেছে, যা ১৫০টি ব্র্যান্ডের মধ্যে ১৮ নম্বরে তালিকাভুক্ত।
বছরের সেরা মার্কেটিং অফিসারদের উদযাপন করার জন্য, উদ্যোক্তা ফ্র্যাঞ্চাইজিং শিল্পের সবচেয়ে প্রভাবশালী পুরুষ এবং মহিলাদের একটি তালিকা নির্বাচন করেছেন যারা সর্ব-গুরুত্বপূর্ণ সিএমও ভূমিকার প্রতিনিধিত্ব করেন। তালিকাটি ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্পোরেশনের মধ্যে সবচেয়ে শক্তিশালী মার্কেটিং এক্সিকিউটিভদের প্রতিফলিত করে যারা তাদের ব্র্যান্ডগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে বিকাশে সহায়তা করেছেন।
জিবার্টে ১৩ বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করার পর, ওয়ালেগা সর্বদা ব্যবসার বিপণনের সাথে জড়িত ছিলেন। বিজ্ঞাপন এবং স্থানীয় দোকানের প্রচার ব্যবস্থাপক হিসেবে কাজ শুরু করার পর, তিনি মার্কেটিংয়ের ভিপি হওয়ার পথে এগিয়ে যান। জিবার্টের বিপণনের ক্ষেত্রে তার প্রধান দর্শনগুলির মধ্যে একটি হল গ্রাহক-কেন্দ্রিক মানসিকতা।
"আমাদের গ্রাহকদের সত্যিকার অর্থে বোঝা এবং নেতৃত্বের টেবিলে তাদের কণ্ঠস্বর হওয়া গুরুত্বপূর্ণ," ওয়ালেগা বলেন। "ব্যবসার সকল ক্ষেত্রে প্রতিটি গোষ্ঠীর চাহিদা বোঝা এমন ফলাফল অর্জনে সক্ষম হওয়ার জন্য অপরিহার্য যা প্রকৃত প্রভাব ফেলে।"
কোম্পানিটি বলেছে যে তারা কেবল একটি ব্র্যান্ডের চেয়েও বেশি কিছু হতে যায় তা স্বীকৃতি দেয়। তাদের ব্যবসায়িক পোর্টফোলিওকে বৈচিত্র্যময় করতে চাওয়া যে কারো জন্য এটি একটি স্বাগতপূর্ণ সুযোগ হতে পেরে তারা গর্বিত। কোম্পানিটি বলেছে যে তারা তাদের সম্প্রদায়-ভিত্তিক দর্শন, মানুষের প্রতি আবেগ এবং প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার দৃঢ় সংকল্পের মাধ্যমে এই স্বীকৃতি অর্জন করেছে।
"আমাদের কাছে কেবল গ্রাহকদের উপরই নয়, বরং আমাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং তাদের অবস্থানের উপর যে প্রভাব ফেলে তার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর কিছুই নেই," জিবার্ট ইন্টারন্যাশনাল কর্পোরেশনের সভাপতি এবং সিইও থমাস এ. উলফ বলেন। "একটি সমৃদ্ধ ব্যবসায়িক মডেল তৈরির ক্ষেত্রে স্বাচ্ছন্দ্য এবং স্থিতিশীলতা অপরিহার্য, এবং এর প্রতিটি কার্যকরী অংশকে সমর্থিত এবং স্বীকৃত বোধ করা প্রয়োজন। জিবার্টে আমরা বুঝতে পারি যে আমরা কেবল মোটরগাড়ি ব্যবসায়ই নই, আমরা মানুষের ব্যবসায়েও আছি।"
এই বছর, প্রায় ৫০০টি কোম্পানি উদ্যোক্তাদের বার্ষিক ভেটেরান্স ফ্র্যাঞ্চাইজির র্যাঙ্কিংয়ের জন্য আবেদন করেছিল। এই পুল থেকে এই বছরের শীর্ষ ১৫০টি নির্ধারণ করার জন্য, সম্পাদকরা তাদের সিস্টেমগুলি বিভিন্ন বিষয়ের উপর ভিত্তি করে মূল্যায়ন করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে তারা ভেটেরান্সদের জন্য প্রণোদনা প্রদান করে (যেমন ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি মওকুফ করা), তাদের ইউনিটগুলির কতগুলি বর্তমানে ভেটেরান্সদের মালিকানাধীন, তারা ভেটেরান্সদের জন্য কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি উপহার বা প্রতিযোগিতা অফার করে কিনা এবং আরও অনেক কিছু। সম্পাদকরা খরচ এবং ফি, আকার এবং বৃদ্ধি, ফ্র্যাঞ্চাইজি সমর্থন, ব্র্যান্ড শক্তি এবং আর্থিক শক্তি এবং স্থিতিশীলতার ক্ষেত্রে ১৫০-এরও বেশি ডেটা পয়েন্ট বিশ্লেষণের ভিত্তিতে প্রতিটি কোম্পানির ২০২২ ফ্র্যাঞ্চাইজি ৫০০ স্কোরও বিবেচনা করেছেন।
পোস্টের সময়: নভেম্বর-২২-২০২২